تفاصيل البرنامج

إن التخطيط الاستراتيجي يعد من أهم الأساليب والوسائل العصرية لمواكبة التطور على الصعيد الفردي وعلى الصعيد المؤسساتي (عالم الأعمال)، ويعد التخطيط الاستراتجي صلة الوصل بين الحاضر والمستقبل وتكون نتائجه ظاهرة على المدى البعيد من خلال وضع وتنفيذ الخطط الاستراتيجية بكفاءة، ويعمل التخطيط الاستراتيجي أيضاً على التحليل البيئي المتكامل للبيئة الخارجية والداخلية من أجل تحديد الأهداف الرئيسية والأهداف طويلة الأمد للمؤسسة وتنفيذها من خلال توزيع العمل على شكل وحدات منظمة.

الفئات المستهدفة للمشاركة في البرنامج
– مدراء ومسؤولي مكاتب التخطيط الاستراتيجي.
– موظفي الموارد البشرية موظفي التطوير التنظيمي .
– المديرين التنفيذيين, ووكلاء التغيير.
– الخريجيين والمهتمون بهذا المجال مدراء ورؤساء مكاتب التنظيمي الهيكلي للشركات والمؤسسات.
– كافة العاملين ضمن المكاتب الإدارية للشركات.
– كافة رؤساء الأقسام الإدارية والتنفيذية.

الأهداف التفصيلية للدبلوم
– إحداث عمليات التغيير بالمنظمات المعاصرة .
– التعرف على طرق التغيير الفعال داخل المنظمات و الطرق الحديثة في تبني التغيير.
–  التعرف على مبادئ جون كوتر السبعة المتعلقة بالاتصال الناجح في عملية التغيير .
– الأسباب الرئيسية لمقاومة التغيير داخل المنظمة .
– طرق التعامل مع التغيير و التعرف على معايير النجاح في إحداث التغيير داخل المنظمة.
– قيادة عملية التغيير المؤسسي  بما يتوافق مع مستجدات التغيير في دور تلك المنظمات.
–  تنمية مهارات المشاركين في :
1- التفكير الاستراتيجي
2- تزويدهم بعناصر الاستراتيجية الازمة لتطوير الأعمال وتمويل الأفكار
3- تحليل موقف المنظمة من خلال أحدث أساليب التخطيط الاستراتيجي
4-كيفية إعداد نظام التخطيط الاستراتيجي.
5- كيفية القيام بعملية مراجعة الاستراتيجية وخطوات تنفيذها .

البرامج الدراسية
البرنامج الاول  :
– الدبلوم المتكامل فى التخطيط الاستراتيجى
البرنامج الثانى :
– الدبلوم المتكامل فى ادارة الموارد البشرية
– الدبلوم المتكامل فى التغيير والتطوير التنظيمي
 البرنامج الثالث  :
– الدبلوم المتكامل فى ادارة الاعمال
المحاور الدراسية الخاصه بالماجستير
المحور الاول :
محاور الدبلوم المتكامل فى التخطيط الاستراتيجى
1- النجاح الاستراتيجي مفاهيم ومداخل
2- التخطيط الاستراتيجي. ودورة في تحقيق النجاح الاستراتيجي .
3- الإبداع في إعــداد خطــط العمــل وتنفيــذهــا.
4- النجاح الاستراتيجي في إدارة العنصر البشري
5- إدارة التغيير المؤسسي
6- أنواع وأشكال التغيير
7- تقييم وتقويم عملية التغيير
8- مداخل التغيير المؤسسي فى استراتيجيات الأعمال
9- مقاومة التغيير
10- الاستراتيجيات الحديثة في إنجاح عملية التغيير داخل المنظمات الحديثة
المحور الثانى :
 محاور الدبلوم المتكامل فى ادارة الموارد البشرية
 1- مقدمة في دراسة إدارة الموارد البشرية
 2- المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية
3- التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
4- التحليل الوظيفي
5- التوظيف
6- عملية الاختيار والتعيين
7- المقابلة الشخصية
8- اختبارات التوظيف
9-  برامج الارشاد والتوجيه
10- التدريب والتطوير
11- تقييم أداء الموظفين
12- التحفيز والتعويضات (البدلات)
13- سلم الرواتب (هيكل الاجور)
تابع المحور الثانى :
محاور الدبلوم المتكامل فى التغيير والتطوير التنظيمى
1- مفاهيم، التغير الاستراتيجي، التنظيم المؤسساتي، التفاوض الفعال.
2- مفهوم عملية التفاوض.
3- أهمية أعمال التفاوض في تحقيق المكاسب للشركة.
4- الخصائص الأساسية لعملية التفاوض الناجحة.
5- المقومات الأساسية اللازمة من أجل عمل تفاوض فعال مثالي.
6- مبدأ التفاوض الفعال.
7- استراتيجيات المعاصرة في إدارة أعمال التفاوض الفعال.
8- مهارات المتقدمة في كيفية إدارة أعمال التفاوض وتحقيق أهداف تنسجم ورؤية الشركة.
 9- الهيكلة المؤسساتي والتنظيمي بمفهومه المعاصر.
10- الاستراتيجيات الإدارية النموذجية وطرق تحديثها بما يتوافق ومتغيرات العصر.
11- دينامكيات الفرد والجماعة والسلوك التنظيمي.
12- العوامل التي تستوجب التغيير.
13- التغييرات الواقعية وغير الواقعية.
14- القياس الفعلي للوضع الحالي كمدخل للحاجة إلى التغيير التنظيمي :
15- إستراتيجية التطوير التنظيمي وتطبيقاتها .
16 – مختبر التخطيط للتطوير وتحسين الأداء.
17- عملية التطوير التنظيمي (التعاقد , التشخيص,  التدخلات، ردود الفعل وإضفاء الطابع المؤسسي) 18- استخدام نموذج البحث العملي في عملية التغيير.
19- مهارات التسهيل الشخصية.
المحور الثالث : محاور الدبلوم المتكامل فى ادارة الاعمال
1- دبلوم المتقدم في إدارة الأعمال
2- المفاهيم الأساسية للإدارة.
3- تطور الفكر الإداري. التخطيط.
دبلوم الإدارة المتقدمة والقيادة:
1- القيادة والإدارة.
2- المستويات الإدارية
3-وظائف الإدارة الأربعة.
دبلوم العلاقات العامة والتسويق:
1- الإستفادة القصوى من العلاقات العامة في تحسين صورة المؤسسة.
2- تحديد الميزة التنافسية للمؤسسة.
3- التخطيط الاستراتيجي للتسويق.
الشهادات التى بيتم الحصول عليها بعد انتهاء الدراسة
– شهاده الماجستير معتمدة من كلية ستانفورد البريطانية مسجلة فى مدينة لندن – حكومة المملكة المتحدة تحت رقم 14189237 
– شهاده معتمدة من الجامعه الامريكية للدارسات المهنيه AUPS . 
– شهاده معتمدة من المركز الثقافى الدولى ICO .
– شهاده معتمدة لكل دبلوم بيتم دراستة داخل الماجستير معتمدة من أكاديمية TOPLINE للتدريب والتطوير المهنى . 
طريقه دراسة الماجستير
– محاضرات اون لاين (بث مباشر) عن طريق برنامج ZOOM
 – حقائب تدريبية وعروض تقديمية احترافية (Power Point)
 –  تدريبات ومشروعات عملية
– تقييمات نهائية للحصول علي الشهادات والإعتمادات