تفاصيل البرنامج
الماجيستير المهنى فى أدارة الموارد البشرية يهدف الى أعداد اخصائين فى الموارد البشرية قادرين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في الموارد البشرية ويؤهلهم للوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات. ويساعد الافراد الراغبين في الدخول الى مجال الموارد البشريه ، يشمل الدبلوم محاور هامة تتم دراستها بواسطة مجموعة من أفضل المحاضرين في مجالات الأدارة المختلفة
الفئات المستهدفة للمشاركة في البرنامج
– موظفي الموارد البشرية
– موظفي التطوير التنظيمي
– المديرين التنفيذيين, ووكلاء التغيير.
– الخريجيين والمهتمون بهذا المجال
– مدراء ومسؤولي مكاتب التخطيط الاستراتيجي.
– مدراء ورؤساء مكاتب التنظيمي الهيكلي للشركات والمؤسسات.
– كافة العاملين ضمن المكاتب الإدارية للشركات.
– كافة رؤساء الأقسام الإدارية والتنفيذية.
البرامج الدراسية الخاصه بالماجستير
البرنامج الأول :
– الدبلوم المتكامل فى ادارة الموارد البشرية .
– الدبلوم المتكامل فى التغيير والتطوير التنظيمي
البرنامج الثانى :
– الدبلوم المتكامل فى ادارة الاعمال
البرنامج الثالث :
– الدبلوم المتكامل فى التخطيط الاستراتيجى
المحاور الدراسية
المحور الاول : محاور الدبلوم المتكامل فى ادارة الموارد البشرية
1- مقدمة في دراسة إدارة الموارد البشرية
2- المداخل الاحترافية لدراسة ادارة الموارد البشرية
3- التخطيط الاستراتيجي لادارة الموارد البشرية
4- التحليل الوظيفي
5- التوظيف
6- عملية الاختيار والتعيين
7- المقابلة الشخصية
8- اختبارات التوظيف
9- برامج الارشاد والتوجيه
10- التدريب والتطوير
11- تقييم أداء الموظفين
12- التحفيز والتعويضات (البدلات)
13- سلم الرواتب (هيكل الاجور)
متابعه المحور الاول : محاور الدبلوم المتكامل فى التغيير والتطوير التنظيمى
1- مفاهيم، التغير الاستراتيجي، التنظيم المؤسساتي، التفاوض الفعال.
2- مفهوم عملية التفاوض.
3- أهمية أعمال التفاوض في تحقيق المكاسب للشركة.
4- الخصائص الأساسية لعملية التفاوض الناجحة.
5- المقومات الأساسية اللازمة من أجل عمل تفاوض فعال مثالي.
6- مبدأ التفاوض الفعال.
7- استراتيجيات المعاصرة في إدارة أعمال التفاوض الفعال.
8- مهارات المتقدمة في كيفية إدارة أعمال التفاوض وتحقيق أهداف تنسجم ورؤية الشركة.
9- الهيكلة المؤسساتي والتنظيمي بمفهومه المعاصر.
10- الاستراتيجيات الإدارية النموذجية وطرق تحديثها بما يتوافق ومتغيرات العصر.
11- دينامكيات الفرد والجماعة والسلوك التنظيمي.
12- العوامل التي تستوجب التغيير.
13- التغييرات الواقعية وغير الواقعية.
14- القياس الفعلي للوضع الحالي كمدخل للحاجة إلى التغيير التنظيمي .
15- إستراتيجية التطوير التنظيمي وتطبيقاتها .
16 – مختبر التخطيط للتطوير وتحسين الأداء .
17- عملية التطوير التنظيمي (التعاقد , التشخيص, التدخلات، ردود الفعل وإضفاء الطابع المؤسسي) 18- استخدام نموذج البحث العملي في عملية التغيير.
19- مهارات التسهيل الشخصية.
المحور الثانى : محاور الدبلوم المتكامل فى ادارة الاعمال
أولا : دبلوم المتقدم في إدارة الأعمال
– المفاهيم الأساسية للإدارة.
– تطور الفكر الإداري.
– التخطيط.
ثانيا : الإدارة المتقدمة والقيادة:
– القيادة والإدارة.
– المستويات الإدارية وظائف الإدارة الأربعة.
ثالثا : العلاقات العامة والتسويق:
– الإستفادة القصوى من العلاقات العامة في تحسين صورة المؤسسة.
– تحديد الميزة التنافسية للمؤسسة.
– التخطيط الاستراتيجي للتسويق.
المحور الثالث : محاور الدبلوم المتكامل فى التخطيط الاستراتيجى
1- النجاح الاستراتيجي مفاهيم ومداخل
2- التخطيط الاستراتيجي. ودورة في تحقيق النجاح الاستراتيجي .
3- الإبداع في إعــداد خطــط العمــل وتنفيــذهــا.
4- النجاح الاستراتيجي في إدارة العنصر البشري
5- إدارة التغيير المؤسسي
6- أنواع وأشكال التغيير
7- تقييم وتقويم عملية التغيير
8- مداخل التغيير المؤسسي فى استراتيجيات الأعمال
9- مقاومة التغيير
10- الاستراتيجيات الحديثة في إنجاح عملية التغيير داخل المنظمات الحديثة
الشهادات التى بيتم الحصول عليها بعد انتهاء الدراسة
– شهاده الماجستير معتمدة من كلية ستانفورد البريطانية مسجلة فى مدينة لندن – حكومة المملكة المتحدة تحت رقم 14189237
– شهاده تميز+ ملحق بالدرجات معتمد من كلية ستانفورد البريطانية
– كارنيه عضوية من كليه ستانفورد البريطانية
– شهاده معتمدة لكل دبلوم بيتم دراستة داخل الماجستير معتمدة من أكاديمية TOPLINE للتدريب والتطوير المهنى .
طريقه دراسة الماجستير
– محاضرات اون لاين (بث مباشر) عن طريق برنامج ZOOM
– حقائب تدريبية وعروض تقديمية احترافية (Power Point)
– تدريبات ومشروعات عملية
– تقييمات نهائية للحصول علي الشهادات والإعتمادات
